Наведите порядок в своём отделе продаж …
Марафон Майкла Бенга для владельцев бизнеса, директоров и руководителей
Как достигать целей продаж в условиях кризиса
ТОП-эксперт по управлению продажами раскрыл секретные инструменты формирования отдела продаж и контроля результативности персонала…
УЗНАТЬ СЕКРЕТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ
Ключевые области управления
продажами
- Система эффективного найма и адаптации продавцов
- Технология развития практических знаний и навыков сотрудников отдела продаж
- Инструменты материальной и нематериальной мотивации персонала
- Система оценки, контроля и управления отделом продаж
⦿ Практикующий продавец и владелец бизнеса.
- Система эффективного найма и адаптации продавцов
- Технология развития практических знаний и навыков сотрудников отдела продаж
- Инструменты материальной и нематериальной мотивации персонала
- Система оценки, контроля и управления отделом продаж
⦿ Практикующий продавец и владелец бизнеса.
- Система эффективного найма и адаптации продавцов
- Технология развития практических знаний и навыков сотрудников отдела продаж
- Инструменты материальной и нематериальной мотивации персонала
- Система оценки, контроля и управления отделом продаж
⦿ Практикующий продавец и владелец бизнеса.
Возьмите под контроль уровень дохода и расширения своей компании
Сформируйте систему управления продажами на основе практических знаний международного эксперта
За 10 дней разработаете и внедрите систему управления продажами, адаптировав инструменты под свою специфику бизнеса
Понадобится всего 1,5 часа в день, а помогать будет опытный инструктор
У Вас появится четкое понимание как организовать систему эффективного найма сотрудников в свой отдел продаж
Вы будете способны определять уровень продуктивности сотрудников еще на этапе собеседования и стажировки
Заберете с собой «Пакет» инструментов и документов, а также готовых идей, которые сильно облегчат жизнь
Вы научитесь создавать рабочие должностные инструкции и контролировать их выполнение
Овладеете секретными техниками управления мотивацией и компетентностью своего персонала
Сможете наконец обучить сотрудников продавать много, дорого, с удовольствием и без навязывания
Прокачаете свои навыки лидера команды , научитесь делегировать и получать результаты от сотрудников
Внедрите инструменты оценки и анализа продаж и научитесь контролировать доход организации
Разработаете схемы потоков процесса продаж для своей компании и научитесь ими управлять
Узнайте как добиться безопасного роста и расширения бизнеса, благодаря системе управления продажами
ГДЕ И КОГДА?
ОНЛАЙН
17.05.22 – 26.05.22
-
1 этап – живой вебинар Майкла Бенга из США
17.05.2022 в 17-00 (МСК)
Майкл Бенг расскажет о своем опыте управления продажами и командами в разных сферах бизнеса. А также расскажет, как сегодня можно поднять продажи компании на новый уровень.
-
2 этап – работа на портале 5stars.tv
18.05.2022 – 25.05.2022
Неделя проработки материалов под контролем профессионального инструктора. Просмотр видео-модулей, выполнение заданий, их проверка и корректировка.
Результат — Полное понимание, воспроизведение и готовность применить инструменты управления продажами для роста выручки и прибыли своей компании. Всего более 40 инструментов
-
3 этап – завершающий вебинар Майкла Бенга
26.05.2022 в 17-00 (МСК)
Цель – сформировать программу внедрения инструментов управления продажами, чтобы это было эффективно , быстро и безболезненно. А также разобрать основные ошибки и подводные камни при внедрении.
-
КРУГЛЫЙ СТОЛ
02.06.2022 в 17-00 (МСК)
Срез результатов внедрения, анализ и коррекция технологии применения инструментов в индивидуальном формате
Интересный спикер
Майкл Бенг
⦿ Практикующий продавец и владелец бизнеса.
⦿ Более 40 лет опыта продаж, привлечения инвестиций и управления командами
⦿ Автор обучающих и коучинговых программ по командообразованию, клиентскому сервису, искусству публичных выступлений, переговоров, мастерству убеждения, продажам и, конечно, системе управления продажами
⦿ Международный специалист, в активе которого, более 1300 обучающих мероприятий, в 21 стране мира.
⦿ Обучил более 150 000 владельцев бизнеса, руководителей и топ-менеджеров компаний
⦿ Основатель международного обучающего центра
5-Star Business Academy
Брайан Трейси о Майкле Бенге
вы можете включить субтитры нажав на СС в окошке плеера
Реальный кейс и отзыв предпринимателя, который внедрил в свой бизнес технологию управления продажами Майкла Бенга
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ ПО ПОВЫШЕНИЮ УРОВНЯ ПРОДАЖ УНИВЕРМАГА ОДЕЖДЫ КЛАССА «ЛЮКС»
КЛИЕНТ
⦿ Магазин «Harvey Nichols» в Баку, расположенный в торговом центре Globus
Plaza, общей площадью 12 000 м2 и семью этажами, что делает его крупнейшим Harvey Nichols за пределами Лондона
⦿ Магазин представляет более 500 международных дизайнерских брендов одежды, парфюмерии и косметики
ЗАДАЧА
⦿ Повысить стандарты обслуживания магазина до европейского уровня гостеприимства и сервиса
ЧТО СДЕЛАЛИ
⦿ Провели двухнедельный тренинг по продажам и сервису для 250 сотрудников магазина
РЕЗУЛЬТАТ
Мы полностью подготовили персонал к открытию:
⦿ 250 первоклассных продавцов и менеджеров смогли обеспечить европейский сервис и завоевать сердца первых покупателей
⦿ При этом, во время тренингов Майкл смог сплотить персонал, мастерски вовлекая его в командообразование
⦿ Это улучшило взаимоотношения не только внутри команды, но и с руководством
ОТЗЫВ
Самым большим опасением с нашей стороны был момент перевода и реакции персонала на языковой барьер, но в процессе этой сессии обучения это было полностью синхронизировано, как по маслу, без каких-либо усложнений.
Я могу порекомендовать продажные, сервисные и командообразующие тренинги Майкла Бенга, как один из огромнейших активов любой компании.
Без сомнений эта была одна из лучших инвестиций, которую мы когда либо делали.
Jamilia Hasanova
руководитель отдела персонала, Harvey Nichols.
Вот, что вы узнаете в ходе марафона
Майкл собирал эти знания и опыт более 40 лет!
Блок №1
Как использовать систему найма продуктивных продавцов
- Принципы постановки коммерческих и жизненных целей и планов, и использование коммерческого бизнес-плана при найме продавцов с подходящим потенциалом
- Где найти продуктивных сотрудников в отдел продаж
- Как привлечь результативных людей в Вашу компанию
- Критерии для оценки результативного продавца: как не ошибиться
- Как составить описание профессионального пятизвездочного продавца, чтобы сотрудники соответствовали идеалу
- Как определить уровень мотивации продавца еще на этапе найма
- Как проверить продуктивность будущего сотрудника на входе в компанию, и понять, принесет ли продавец деньги в Вашу организацию
Блок №2
Как правильно развивать практические знания и навыки новых
продавцов
и увеличить потенциал команды
- 7-шаговая программа «Как обучать, чтобы повысить результативность и мотивацию продавцов»
- Как сделать так, чтобы через 2-3 дня стажер уже продавал и приносил доход
- Как проверить уровень практических знаний и навыков сотрудников отдела продаж
- Как постепенно увеличивать результативность продавцов, сохраняя у персонала коммерческой службы желание обучаться
- Как правильно скорректировать ошибки продавца, если он давно работает
- Как составить должностные инструкции для продавцов, чтобы документ мог стать рабочим инструментом для персонала и руководителя
- Что включает в себя должностная инструкция для сотрудника отдела продаж
- Зачем нужны регулярные упражнения и тренировки для продающего персонала
Блок №3
Как мотивировать продавцов, чтобы они постоянно достигали
целей продаж
- Как сделать так, чтобы продавцы выполняли план по доходу
- Материальные и нематериальные способы мотивации продавцов
- Что снижает желание сотрудников продавать, как справиться с демотивацией
- Как применять стимулы и поощрения, чтобы не «испортить» свою команду и не снижать уровень продаж
- Как реанимировать продавцов после тяжелых и сложных клиентов
- Как создать справедливую заработную плату, мотивирующую продавцов показывать результаты в системе роста
- Как использовать интересные и захватывающие игры в отделе продаж
- Как привить правильное отношение продавцов друг к другу и создать атмосферу взаимной симпатии, поддержки и дружбы, чтобы они работали, как команда
- Как создать продающую команду, и что мотивирует сильнее, чем деньги
Блок №4
Как управлять отделом продаж и оценивать работу отдела
- Как Руководителю использовать качества лидера для достижения целей продаж
- Принципы управления, которые выявляют тех, кто мешает вам работать и защищают тех, кто хорошо работает и показывает высокие результаты
- Как разработать схемы потоков процесса продаж в Вашей компании
- Как управлять продавцами, используя планы на день, неделю, месяц и т.д.
- Как управлять на основе показателей (статистик), а не на основе мнений
- Как создать и использовать Воронку продаж, чтобы прогнозировать и лучше контролировать будущий доход
- Как помогать своим сотрудникам справляться с проблемами, которые мешают им продавать и использовать весь свой потенциал
- Как помогать продавцам во встречах, чтобы те заключали сделки
- Как использовать данные о Золотых клиентах, чтобы увеличить доход
- Как использовать 3 проверочных списка для анализа встреч, чтобы улучшить результаты сотрудников и скорректировать ошибки продаж
- Как использовать клиентскую базу данных (CRM) и из чего она состоит
- Какие статистические показатели вам нужны, чтобы правильно оценивать работу продавцов
Выберите подходящий вариант участия в марафоне
СОТРУДНИК
- Участие в стартовом и заключительном вебинаре с Майклом Бенгом
- Доступ к материалам на портале 5stars.tv
- Скачиваемые материалы
- Проверка домашних заданий
- Индивидуальная работа с инструктором
- Участие в закрытой Telegram-группе на время программы
- Сертификат участника
- Участие в стратегической сессии в формате круглого стола (online)
10 800₽
9 000₽
+ 1 билет в ПОДАРОК!
ВЛАДЕЛЕЦ
- То, что в ходит в пакет СОТРУДНИК плюс…
- Персональная стратегическая сессия с Michael Bang
- Консультационная поддержка в течение месяца после окончания марафона
31 200₽
26 000₽
+ 1 билет в ПОДАРОК!
КОМАНДА
- 2 билета категории ВЛАДЕЛЕЦ
- 3 билета категории СОТРУДНИК
- Подготовка отчета для руководителя по команде и ее результатам с копиями всех выполненных упражнений
36 960₽
30 800₽
Цена за 5 билетов
Следующее повышение цен произойдет через:
Дни Часы Минуты Секунды
КУПИТЬ ОНЛАЙН
Ответы на самые частые вопросы
Это точно сработает? Я не верю в “волшебные палочки”
Да, это точно сработает. Никаких волшебных палочек. Это многолетний опыт и точные инструменты, которые увязаны в единую систему. Чем хорош Майкл — он умеет очень просто объяснить сложные вещи и донести именно то, как применять практические знания на практике. Вы выйдете с марафона с новым набором инструментов управления продажами, это мы вам гарантируем.
Почему я не слышал фамилии этого спикера раньше?
Ну, вы не обязаны знать всех интересных людей на планете. Ничего страшного. Хотя у Майкла более 100 роликов на YouTube, он постоянно проводит мероприятия примерно в 50 городах России, СНГ и за границей. Кстати, теперь уже и вы о нем слышали.
Понимаю. Это правда, что хороших и честных тренеров, которые не “льют воду”, а дают реальные практические знания, основанные на собственном опыте, действительно крайне мало. К тому же, участие в их программах достаточно дорого. Тем не менее мы позволим себе порекомендовать вам данный марафон, так как подавляющее большинство владельцев бизнеса, которые побывали на нем, нашли его практичным и крайне полезным
Чем этот марафон лучше других?
− гарантии по деньгам: вернем деньги если останетесь недовольны;
− практический опыт тренера в бизнесе (зачастую тренеры — теоретики);
− тренер оперирует не мнениями, а точными технологиями и стандартами;
− тренер на вебинарах поощряет вопросы участников и тут же дает ответы, основанные на опыте.
— практика отрабатывается с индивидуальным инструктором в ходе недельного курса и выполнения практических упражнений.
− Майкл – является одним из интереснейших международных спикеров по темам «продажи» и «сервис»;
− большой процент клиентов, отмечающих расширение бизнеса и рост продаж после выполнения упражнений;
− в России действует организатор марафона- Академия пятизвездочного бизнеса, т. е. марафоном дело не ограничивается, специалисты Академии могут помочь с внедрением любого из рассказанных элементов на практике, предложить продвинутые программы для руководителей и владельцев бизнеса;
− оригинальная методика ведения марафона, при которой участники достигают максимальных результатов: Общение+Теория+Практика+Коррекция;
− Майкл Бенг очень энергичный человек, так что поучаствовать в марафоне — одно удовольствие
Да, мы даем гарантии. Мы вернем вам деньги, если вас не устроит марафон, при условии, что вы будете на 2-ух вебинарных частях и выполните все задания на портале от начала и до конца.
Для кого этот марафон? Мне подойдет?
Для владельцев бизнеса и генеральных директоров, а также коммерческих директоров, директоров магазинов и руководителей отделов продаж. На марафоне раскрываются моменты, связанные со стратегическими решениями, так что человеку, не имеющему права принимать такие решения может быть хоть и интересно, но не практично.
- Старт марафона — живой вебинар Майкла Бенга по ZOOM ,на который Вы получаете персональный доступ
- Потом Вы получаете персональный код доступа к порталу 5stars.tv и проходите регистрацию, здесь Вам назначается индивидуальный инструктор, главная задача которого помочь Вам пройти программу полностью и с наилучшими результатами без «белых пятен», что практически невозможно на обычных семинарах.
- На портале Вы получаете теорию через видео-модули от Майкла Бенга, выполняете специальные практические упражнения, и шаг за шагом изучаете инструменты управления продажами, адаптируя их под свой бизнес. Инструктор проверяет выполненные задания и предоставляет обратную связь и коррекцию прямо на портале. Все скачанные материалы из рабочей тетради и конспекты остаются у Вас.
- Завершение марафона — Ещё один живой вебинар Майкла Бенга по ZOOM, на который Вы получаете персональный доступ. Именно на этом этапе будут разрабатываться и формироваться программы внедрения каждым участником.
- Через неделю все участники встречаются на конференции «Круглый стол» по ZOOM, чтобы в режиме живого общения обсудить первые результаты внедрения инструментов управления продажами, получить обратную связь от коллег и главного эксперта марафона, а также скорректировать действия для роста и расширения бизнеса.
.
Я привык к бесплатным вебинарам и онлайн-мероприятиям. Почему этот марафон платный?
Понимаем. Позвольте заметить, что платные мероприятия существуют затем, чтобы вы получили ответы на те вопросы, на которые вы не получили ответы ранее. Майкл как раз известен как человек, знающий невероятное количество ответов. Вот скажите — есть ли что-то, что Вы хотели бы улучшить в продажах в своей компании? Вот этот вопрос вы как раз можете задать Майклу на одном из вебинаров марафона (кроме налоговых, юридических и бухгалтерских вопросов, разумеется) и скорее всего вы получите практический совет, который вам действительно поможет ускорить рост Вашего бизнеса.
А если мне не понравится онлайн-мероприятие (не поможет)?
Вы должны определить для себя заранее — что именно вы хотите получить от Майкла и работы с индивидуальным инструктором на основании программы марафона. Поставить самому себе цель. И задавать вопросы спикеру или инструктору. В начале вебинара Майкл зачастую спрашивает людей об этом. Так что вы можете к концу марафона точно определить — достигли вы своей цели или нет. Если вы будете совершенно недовольны, то мы вернём вам деньги, но мы уверены, что такого не произойдет.
Реальные результаты клиентов, которые уже внедрили инструменты
управления продажами
● С нуля создали Внутренний учебный центр компании;
● Увеличили долю рынка в регионе, начали развитие нового региона;
● За 2 года с момента старта внедрения инструментов увеличены объемы продаж в 4 раза по
сравнению с 2-ух летней давностью;
Евгений БабакаевРозничная сеть салонов сотовой связи. Более 200 продавцов
● Повысилось качество обслуживания клиентов в каждом направлении
бизнеса;
● Улучшились коммуникативные навыки сотрудников;
● Прирост выручки в Стоматологической клинике +50% за год;
● Удалось вернуть часть потерянных клиентов и увеличить количество новых
клиентов Зуботехнической лаборатории;
Валерий СкрынниковСтоматология + Зуботехническая лаборатория
● Увеличение продаж в течение года – в Воронеже в 2 раза, в Москве на 30%,
в Белгороде на 30-40%, в Ярославле и Симферополе удалось сохранить
позиции на рынке;
● По результатам исследований, увеличен показатель лояльности клиентов к
компании и сотрудникам.
Александр ФейзулаевСтроительные материалы. Офисы продаж в 5 городах РФ
● Это подтолкнуло к изменению себя лично и в целом всей компании;
● Ежегодный прирост на 30%;
● Купили основного конкурента в соседнем регионе;
● За последние полгода открыли 23 новых магазина в Челябинской, Тюменской и Свердловской областях;
Вячеслав СафроновФирменная торговая сеть, представленная 62 магазинами в нескольких регионах УРФО
● Рост прибыли на падающем рынке;
● Проводя тренинги для нового персонала, владелец смог определять
будущую продуктивность сотрудника на 100%;
● Сокращены затраты на найм и адаптацию персонала с 3-х месяцев до 2-ух дней;
Евгений ИсаченкоСеть магазинов строительных материалов в городе численностью 60 000 человек.
● Создан Внутренний учебный центр компании;
● Увеличены объемы продаж и доля прибыли.
Дмитрий ЕгоровФабрика по производству полуфабрикатов и мороженого. 350 торговых представителей
Предыдущая
Следующая
